麻辣校园

关于昨天上午的事情的一些想法：

虽然我不了解项目管理究竟是怎样的一个专业。不过某些人貌似理解的或者说是表现的也太狭隘了。

管理者，不仅仅是要管住手下的人。更重要的是如何管好手下的人。管好。如何能管好。管就能好嘛？

尤其在你和你手下的这些小兵小将之间没有直接利害关系的时候，你觉得管是一件简单容易的事情吗？

我觉得项目管理者，处于一个统筹规划的地位之时，更重要的作用表现在如何的积极调配和协调项目中存在的各种角色。

以一种高高在上的态度来俯视手下的人，绝不是一种明智的手段。

以一种管理者的角度去管理这是最初级，最劣等的管理方式。是不需要一个博士生去学习和研究的。

作为一个项目的管理人，既然你承担了它就同时承担了它的方方面面。包括你所需要去接触的调配给你的各种人力。

你应该对他们有最起码的尊重而不是信口开河，更不是在一个你需要得到配合的团队里去夸奖别的团队，讽刺当下的团队。

如果你想以此刺激团队的协作的话，至少建立在你个人一定的威信基础之上。而目前我们所了解的只是您和您所谓的学历

（学历在现在屁都不能说明！高学历就能进五百强根本不是现实！）还有您保养耗费极高的40万的沃尔沃。

除此以外还有什么呢？什么也没有了。

您不了解自己手下的人，不了解他们的性格秉性，不了解他们的经历和强项。以一种绝对主观和以往偏见的眼光去对待。

同时以一种道听途说不经考证的方式来衡量。这样的项目管理博士，我只能对您对专业的研究表示遗憾。

不管您是什么学历，什么地位。觉得您面对的是怎样一件简单或复杂的事情。您如果轻视对待了。后悔的必将是你自己。

而我，作为义务的志愿者。比起高高在上受雇于人拿着薪水的一个雇员，我觉得我名正言顺的多得多。

一个人，如果过于自负对于自我缺乏约束，还有谁能信服呢?对项目的影响恐怕也是负面的。以后您必会明白！