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背景事件：
  2005年2月Monster公司曾出资5000万美元买下中华英才网40%的股份，并保证如果中华英才网在三年里不能上市，Monster有义务购买其超过51%的股份。如今，三年之约已经到期，按合同约定，Monster将在今年以2-2.5亿美元的价格收购中华英才剩余股份。正当Monster收购之期临近时传出消息，刚获得4.5亿美元融资的校内网将目光转到招聘行业，将从Monster手中收部分中华英才网股份，并接管中华英才网的全部业务。

消息称：

  Monster难承业绩下滑压力、寻觅退出良机
Monster在投资中华英才的三年中其本身发展并不理想，业绩连年下滑，在这种情况下Monster还是坚持投资中华英才1亿左右人民币，这部分费用绝大部分被用于中华英才的扩张和市场推广，并没有给Monster带来直接经济收益，而行业发展来看，中华英才短期内也很难拉动Monster的业绩。所以此次在校内网在Monster投资三年期即将到来的时候介入，无疑是给了Monster一个最好的解套机会。

校内网进军招聘、布局社交盈利模式

   校内网，手头资金充裕。中华英才在三大招聘网站中校园招聘是做得最好的一家，这与校内网的定位不谋而合。此外中华英才在赢利能力、雇主数量等多项指标仅次于前程无忧，校内网若想进军招聘行业，收购中华英才将是性价比最高的渠道。

    校内网的主体用户为在校大学人群，中华英才在招聘业务中最突出的是校园招聘。校内网与中华英才网结合对盈利模式的布局有战略意义。社交网络与在线招聘的结合有现成的盈利模式。日本最大的社交网络的mixi就是一个先例。

    目前的招聘网站都以上班族为主要目标用户，学生只占20%左右。校内网入主招聘市场如将其进行资源整合，将大大拓展校内网的白领圈人群，迅速占领白领市场。

    校内网对企业和用户双向全面布局将进一步细分盈利方式，如鱼得水。一方面通过招聘业的用户需求完成白领市场的布局；另一方面细分企业市场，对于企业电子商务，企业精准营销，广告系统等完成企业储备。

    校内网“接盘”中华英才网，SNS之争或已结束。

   本文转自新浪博客 比丘哥哥 的博文