这个月的销售异常艰苦，最终的达成率只有64%。我尽可能有平和的心情完成这个过程的描述，但是还是无法抑制这种无奈的愤怒。什么是职业？刚收到的月报看，都是他妈的在糊弄！嘴上说一套，实际做一套，这么近为什么还不能做到心口不一。就想用鞭子赶着的驴。驴就是驮粮食，就是转磨，就是扯着嗓子叫，还能干什么？什么时候见过驴拿着鞭子赶牲口的！瞧不起这种人。不求上进，不思进取！用老钟的话说：“二分钱臭鸡子扔信脑门上死了算了。”这么低的业绩，居然还自我感觉良好，超额达成了自己预测的数字！你怎么没预测零呢？GES的无理要求越来越多，某总打电话过来还你妈的舔着脸要钱。内外的压力让我实在无法控制，瞬间，这种情绪迅速弥漫到组织里。几年前一哥们脾气特大，当我再和他见面聊天的时候，我发现他脾气小了不少，他和我说：其实发脾气就是没本事的表现，所以为了自己有点本事，先别发脾气了。再说发脾气也伤身体。这句话我觉得有一定道理，居然一直遵循着这句话于工作。可事实证明，该发的脾气不发出来更他妈毁身体。
    这个公司体制上确实存在很大问题。我一直都在回避这个问题从事自己的工作。3个月下来，搞得自己筋疲力尽，6月开始进行营业效率的分析，这样的工作却没有得到任何人响应。我也不想得到谁的响应。压根也不会有人重视。销售好了，就是市场好了，和那些所谓的经销商合作顺畅了，销售不好就是我的问题。没人和你说市场存在的问题。到了地方，就是一要钱公司，给钱就做，不给钱还谈什么，凭什么和你谈，你算老几啊你！这种想法我在地方的时候也曾经有过，对于总部的人员来说，推进工作是比大区困难很多，更需要合力推进。这么大的公司，居然都没有什么激励措施，只是季度那点奖金。从某个角度讲，我更佩服某些大区经理，顶着那种压力还是在地方上积极的开展激励活动，这样的大区在业绩上也能体现得出来。某些老牌的家伙们，还是凭着经验吃饭，凭着关系吃饭，我就不信你能这样下去还能青云直上，滑稽！说这个傻B，说那个不行，就看这些大混子一天到晚的口若悬河，不知所云。不过这些人好不好坏不坏和我也没大关系，祝您们混的开心，公司允许，关我屁事！
    今天是6月30日，是我最不开心的一天，因为我做的很差。虽然比预测增长了28%，但是距离计划依然有36%的差异。看看其他部门，我们所处的大部门虽然不是最垫底的，但是单独拿出来，就是全公司垫底。回想在大区的日子，推进什么工作都是实实在在，看得见，摸得着，头脑也不会乱。在这里工作，就象在云中，在雾里，我很佩服FS，不是国籍问题，也不是年龄问题，也不是经验问题，更不是官职大小，因为我最蔑视一天到晚装得跟你妈大尾巴狼似的，实际也做不了点屁事的人。我认为FS是个有胆略的人，说这有能力的人一般都个色，在他身上也能体现得出来。当然胆略需要一定的经验，一定的学识，还有勇气。我都不如，当一个人佩服了一个人，他的目标也就有形成的可能了。
    人要是走背字，喝凉水都塞牙。这月本来就是饮食不规律，大晚上吃泡面，还有点圆白菜，收拾碗筷的时候着急，拿着碗筷直奔厨房，只听“哐当”一声--撞到了厨房与客厅的落地玻璃门上，就是上面那张照片。反映有点迟钝，先感觉一下自己，好象没问题，再低头看看盘子、碗也没问题，庆幸啊，啥事没有，都是自己晕头了。放下碗筷在看看背心，大爷的！全是酱油汤。背啊！实在是背！
    就这样，我更清楚了自己要的东西，业绩高低与否对我而言重要，但已经逐渐失去了对工作的激情和渴望，工作总是做的，弄地疾恶如仇也没意思，怎么可能期待全世界的人都好呢，最重要的是看自己想要什么，最终得到了自己想要的了吗？真的觉得自己几年前那些决定是明智的，悔恨自己没有早几年明白这个道理。我会加倍努力。写着写着气也就消了，刚才一直在和部门里的人闹别扭。出来做工也都不容易。
    还有fendi,你是个聪明人,希望你能顺利的把工作换了,其实那天和你说话的时候,我到觉得你会选择B team,不过要是遇到那种领导和那些人,你也就知道我的苦衷了,A team吧,你早晚都会成功,不过要有耐心。你有自己独到的判断,希望你再增加点勇气，再务实点，说过你好多遍了，你不是圣人，做老百姓该做的事情就行了。总之：成功围着你转，看你会不会把！