同城友约

《细节决定成败》很多企业的老板、员工都在大谈特谈细节，似乎大家都和注重，然而这些不过是人云亦云罢了。

    在这茫茫人海之中，真正能做大事的人实在太少，绝大多数人只能做一些具体、琐碎、单调的事，也许平淡，也许鸡毛蒜皮，但这却是成就大事不可缺少的基础。我们一个团队不仅需要雄韬伟略的战略家，还需要精益求精的执行者；不仅要制定各类管理制度，更要对规章制度不折不扣地执行。要有扎扎实实做好每一件事的精细作风，要有这样的一群人。更多的人的工作是细节上的执行。

    如果团队里每个人动不动就对战略指手画脚，那谁来做事？谁来执行？战略问题不是所有人都应该去讨论的，那只是少数决策者的事；一个好的战略决策必须是在做好“细节”的情况下，通过周详的分析后才能做出的；即使有了一个好的战略，也必须在“细节”上很好地执行，战略才能真正发挥作用。

　　在战略没有出错的情况下，细节决定成败。

    对于改变目前团队中的浮躁状况而言，细节极其重要。其实细节无处不在，看一个团队是否注重细节很简单。我上班在公司的七楼，每天上下楼都要坐电梯，电梯要用能源（电），上下一次大概要耗费3-5度电，公司四五十号人，每天上下楼两次电梯就要不停的运转。然而很多人就是不注重这个细节，有时即使看到有人在赶电梯，也是一按电门就走，其实你只要等一分钟电梯就少运行一次。这种细节问题，也体现在各项具体工作中，所以重要的是要常培养，要常训导，要培养扎扎实实做好每一件事的精细作风。

   有了战略，就要重视细节的执行，而且是不折不扣！！