社会人文

圈主：读者圈子管理中心
账号负责人：乐一、千山慕雪、尔雅、深情紫色

1. 负责副圈主职位的任免轮休以及副圈主的工作的监督管理工作。

2. 每一小组的组长直接对下面的管理员负责，积极做好圈子管理规范的培训工作，利用自己丰富的圈子管理经验引导管理员快速上手并运用到实际操作中。并按实际发展情况制定新的管理小组标准管理规范条例。

3. 及时了解小组管理员的空闲时间大概情况，并做好相应的岗位调换。做到大家合理轮休，合理分配工作与空闲时间。轻松玩圈，快乐共享。

4. 维护圈子内部的良好的沟通交流平台及解决较大争议性问题发生。

5. 扩大圈子与其它圈子的交流度，提升圈子在搜狐圈子的影响度，美誉度等。积极邀请有实力的博客朋友加入读者圈子。

6. 隔天挑选圈中最近发表的5篇精华帖提交到广场申请加精。如管理员进行提交，刚无需重复提交。

7. 起带头作用，每周在圈子内回帖数量不低于80个回帖（请假例外），不定期对沉底的好帖子顶回第一页，给新加入的圈友进行点评欣赏。

8. 不定期到搜狐圈子的版务与活动二个版块了解最新圈子的一些动态及相关问题的解决办法。以及到搜狐圈主联盟圈子学习新的管理经验与方法。

9. 带头策划读者圈子的线上与线下活动，活动需有新意，能够收到不错的效果与反应。

10. 新申请加入博客的朋友进行审核与复审工作。不定期批量清理不活跃圈员，并在清理公告帖写上清理名单。

11. 尽量在周六或周末保持在线，因为有时需要进行大家交流讨论，召开管理小组讨论会议，一般时间定在20：30～21：00左右召开。会前及时联系管理员参加会议。

12. 负责圈子整体形象的推广，发展定位与管理制度的撰写、修改与调整。以及圈子公告栏的更新与替换，风格设定、圈子LOGO创意策划、及其它圈子版面创意策划等。

13. 疏通与社会人文广场版主及搜狐圈子相关管理员的工作，积极做好外交关系；争取获得更多的圈子展示机会。

副圈主：16位管理员
账号负责人：凤鸣翠峦、如眉新月、真情在线、长青藤编辑部、秋日思雨、东方白杨、恬静雪雪、水若云寒、心之幽幽谷、踏雪寻红、半日悠闲、海芬可澜、荥舒、一生悬命、心淡如水、梅之韵

1. 积极到管理中心博客参加圈子管理规范的培训，尽快上手，尽快了解圈子文化，深入领悟读者圈运作流程。

2. 虚心学习，接受圈友们的各种意见以及各小组组长的工作安排。努力做好读者圈的好圈友，管理中的杰出领导人物。另外针对圈子发生的一些问题或弊端提出合理的建议。在管理小组会议上进行研讨。

3. 起带头作用，每周在圈子内回帖数量不低于50个回帖（未轮任的副圈主不低于30个回帖。），不定期对沉底的好帖子顶回第一页，给新加入的圈友进行点评欣赏。

4. 新申请加入博客的朋友进行审核工作，积极引导他们了解读者圈子的圈子圈规、圈子文化、邀请他们加入QQ群，进行多方沟通，让他们快速融入到读者圈子中，感受读者圈子家的温馨。

5. 积极参与管理小组研讨会的召开以及参与策划读者圈子的线上与线下活动。号召大家踊跃报名，使圈内气氛保持良好、健康发展。

6. 对一些不活跃的成员，不定期通过小纸条进行信息提醒。要求他们不定期回圈子看看。有空对圈内的成员进行家访，嘘寒问暖，传达友爱。

7. 不定期到搜狐圈子的版务与活动二个版块了解最新圈子的一些动态及相关问题的解决办法。以及到搜狐圈主联盟圈子学习新的管理经验与方法。

8. 不定期对违反圈规的帖子或不符合社会人文广场的帖子进行通知、锁帖或删除。对一些严重违反圈规的成员，直接剔除出圈。

未尽之处，随后会不定期更新调整，敬请各位管理员详加留意。

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2. 【读者圈】三月份发展计划纲要与目标

3. 读者圈子新管理模式的意义与作用

4. 【读者圈】3月1日起进入开放式圈子管理新时代

5. 【读者圈】管理员轮休、考核管理规范

6. 第一小组组长乐一管理圈子感言：

      读者圈，除了爱你还能爱谁？

7. 第二小组组长深情紫色管理圈子感言 （期待中）

8. 第三小组组长尔雅管理圈子感言：

      一路走过，倾注我的所有热情—写在重回读者圈正圈之时