体育看台

  崔立明，男，山东潍坊人，天津大学管理学院04级工业工程专业毕业生。曾创建天津大学国际交流协会（SICA）并担任主席，曾任国际大学生企业家联盟SIFE天津大学团队队长。2006年成为天津地区唯一入选宝洁中国暑期实习生的本科生，凭借优异表现于2007年2月入职宝洁中国客户生意发展部。
　

文/李冠超

  身为立明的学弟，一直久仰他的大名，07年9月通过SIFE我与他相识。作为天大的学生商业领袖，严谨的思维、敏锐的商业嗅觉、极强的沟通能力给我留下了很深的印象，他成功的经历值得我们每个人去学习，怀着对他成功经历的好奇，我于6月30日对他进行了采访。

脚踏实地，在社团中成长

李冠超：（以下简称“李”）：看到学长大学四年成功的经历，我无比佩服，那么在大学之初你是如何规划自己的大学生活呢？

崔立明：（以下简称“崔”）：我对自己的规划可以说是从高中时期开始的，那时就觉得如果要成为一名商业精英，就要做一些有意义的事情，比如说要考一个好一点的学校，学习管理和商科的知识，于是就考到了天大管理学院。第二点要具备相对广博的社会知识、历史知识以及人际技巧，一是通过广泛的读书，不只是

课本，商业类的书籍、报纸、互联网；二是做事，参加社团活动，在做每件事情的时候都用心，来实现个人素质的提升。第三点，积极地到社会上寻找锻炼自己的机会，比如说兼职、做翻译、包括在跨国企业做实习生，通过不断的实践和实践后的思考总结，我能更快的朝着成功的方向努力。

 李：你曾经创建了社团，也参加过社团。那在创建社团和参加社团的过程中，感觉二者不同的地方是什么？你从这之中都收获了什么？

崔：创建社团和参加社团很类似于社会上的创业和守业，在创业的时候，你承担更大的责任，要比职业经理人更有责任感，因为这个组织不仅仅是你所服务的组织，更是你的信仰所依附的一个组织。所以第一点在创建一个社团的时候你要承担更大的责任，对更多人的发展和理想来负责。第二点在创建一个社团的时候，你要考虑得更周全，因为你是没有明确的规则和套路去遵循，你只能通过自己和周围人的讨论，一条一条的去确定社团所依存的一些规则，所以对你的思考力提出了更高的要求。第三点作为一个社团的创建者，显然要有比其它社团工作者更高的远见，在一个社团工作，你可能只需要把这一年的任期做好。但是，当你在创建一个社团的时候，你要考虑这个社团在五年、十年后还要不要存在，如果它五年、十年后不存在了，其实你这个创业就是失败的。所以对于一个创业者来讲他的远见也是非常重要的。我本人在创建社团的时候，在这三点收获的比较大。              

   在参与像SIFE这样成熟组织的时候，收获就是我可以在巨人的身上学到更多的东西，本身SIFE就是一个很大的巨人，它集合了全世界各地学生在项目和团队上运作的经验。其次，参与天大赛扶的人都是非常优秀的，都来自于不同背景、不同年龄段。那我在共同运作的基础上从他们身上学到了很多东西。最后一点，一个成熟的组织不管历史有多久，它必然存在一些缺陷，我得以有机会观察这个组织的缺陷，并提出解决方案，使这个组织变得更好。所以我觉得这是创建一个社团和做成熟社团所体现的不同点，也是我的一些不同的收获。

求真务实，在商界中驰骋

李：学长在社团中干得非常出色，并成功入职500强企业--宝洁，可以说是学生中的商业领袖，那你觉得成为一名商业领袖应如何去做？

崔：第一点，一定要有明确的目标，因为大学就是发现自己明确目标的一个过程，人的精力是有限的，但各自的经历是不一样的，如果你没有目标就会迷失在茫茫人海之中。那如何发现目标呢，首先是评估自己，有哪些优势，有那些劣势，在发展的时候扬长避短，这就是所谓的木桶效应。其次，目标确立后，你可能在以后的实践过程中不断的去修正，那就需要我们在实践中有一些思考。所以我觉得通过这两点来及早的确定自己的目标。

   第二点，针对所确定的目标要有一个持久的行动力。一个人性格的形成不是某几天、某一年，也不是大学四年的事。人的性格是从你出生那天起到现在形成的。我觉得你有一个明确的目标，想发展得很好，必须每天要有持之以恒的改变自己素质、自己性格的毅力，那这个毅力来源于哪呢，我认为还是来源于那种对成功的渴望，就是作为一个年轻人，不向现实妥协，对梦想报有非常高期望的一种渴望。

   第三点，在每做一件事情的时候，要有高的标准，我很喜欢古代那句话“取法乎上，得乎其中；取法乎中，只得其下；取法乎下，一无所得。”那这句话解释成我们现在面对的情况就是，你做一件事情的时候，设立一个标准，虽然不一定能实现，但通过强迫自己去努力，你能够获得更多的经验，学到更多的东西。  

   第四点，要与优秀的人为伍。所谓水涨船高，这个道理我体验得很深，你能达到多高的水平，很大程度上是通过你周围人的水平来反映的，那我是尽量去接触我所认可和欣赏的人，其中大部分是我的师兄师姐，他们比我有更多的见解和经历，我能站在巨人的肩膀上以更快的速度去学到东西，省得自己走很多弯路。

   最后一点呢，也是办事经验和教训吧，要始终谦虚地踏实地做事情和做人。人很容易犯的错误是，在取得一些成绩后要么自满、要么自负，那么我觉得这两种风格都不利于一个人长期健康成长。我从以前做的一些事情上也不断学到，你要想持续不断的进步必须要接受来自更方面的意见，如何保持来自各方面意见的畅通呢，就是要稍微低调，踏实做事和谦虚做人。

   我认为这五点是帮助我成长很重要的五点。

李：那是不是刚才说的最后一点，谦虚谨慎、踏实做事是你在成长过程中最大的教训，或者还有其他方面的教训？

崔：我觉得就教训来讲应该是这个，就是只有踏实做事、谦虚做人的人才能汇聚更多的人，才能成为大家寄希望于你、愿意与你一起工作的人。大部分有成功特质的人会自信，会具有很强的行动力，具备挑战一切的霸气，但是很多人缺少一种谦虚做人、踏实做事的意识，我觉的这点是我收获很深的一点。

李：你已经入职新的公司，接触了实战的商业社会，你觉的大学生参与商业实战所缺少的必备素质是什么？

崔：我只能谈下个人的感受了。我感觉现在大部分大学生可能在学校生活的时候容易走两个极端，第一个极端是太教条式，在搞好学习的同时花费太多时间在做题上，忽略了外部社会的一个变化，这就导致他对外部世界特别不敏感，对外面发展现状的不了解；第二个极端是太过于放纵自己去玩乐，导致很多基础没有打好，基础包括学习的基础，即所谓的general knowledge基础，同时也包括一些个人基本素质的基础，他没有踏踏实实的在一些学生社团中工作，去锻炼自己的基本素质。

   那我觉得我们首先应避免走这两个极端，然后我们欠缺的其他素质就是沟通能力，现在的学生面对电脑的时间太长了，太自我，与别人有效沟通的技巧和知识欠缺，而我们出去工作不管担任什么样的职位，大部分工作都是以与人沟通为主的，需要把你的想法告诉别人，你也必须要了解别人的想法，所以我觉得沟通能力是我们欠缺的。第二点就是承担责任的能力，你作为组织中的一员，不在只是对自己负责，同时对组织中其他人负责，那我们大学生应该增强承担责任的能力以及勇气，第三点我觉得对咱们这样工科学校毕业的学生来讲，我们还欠缺一点点创造力，欠缺发挥自己想象空间的一种才能，很多事情太倾向于循规蹈矩，没有最大限度的去创新，我们在创造力上还有待提高，包括我本人在内。

实事求是，在成功中反思

李：你个人的座右铭是什么？

崔：我的座右铭可能没有人说过，如果一件事情有第一的位置，那我就不会考虑第二。当然这件事情必须是我看重的事情，毕竟人的经历是有限的。

李：你是如何理解“成功”这两个字的？

崔：成功，每个人都有不同的定义。成功就是达到一种理想的状态，在别人眼里的成功不见得是自己的成功。所以我觉得一开始设定了一个目标，而后把它实现了，我就是成功了。

李：在你的心目中谁是成功的？

崔：成功有两个方面，第一个是做人的成功，第二个是做事的成功，做人成功方面我很认可中国古代的标准—“温良恭俭让”的一个君子形象。如果能在大部分待人待物的时候做到温良恭俭让，朝着君子的方向去努力，做人就可以称为成功。做事方面，每个人都有不同的标准，宏观上讲，做事的时候能够给包括自己在内的更多的人带来福利，具体来说，我是很认可职业经理人的那种成功，能够通过自己的努力改变一些企业以及这些企业里人的命运，我比较喜欢的像杰克韦尔奇，史蒂夫乔布斯，这样的人是我眼中典型的成功人士

李：现在社会上有一种观点，古代有句话叫“胜者为王，败者为寇”，对胜利的人加以追捧，而对失败的人不予理睬，容易对我们的价值观造成偏移，你是如何看待成功和失败的？

崔：首先就我个人来讲对一个人的评价要盖棺定论。所谓盖棺定论就是只有这个人离开了人世的时候，我们才能整体的评价这个人的一生是成功的还是失败的。短时期内，一件事情的成功和失败，我觉得成功的人不应太骄傲，失败的人不应太气馁。人生是一个很长的旅程。那如果对我个人来讲，如果失败了，我会吸取教训，把下一件事情做好。不会只停留在这件事情的灰心丧气之上。我知道有些事情虽然我做不好，但有些事情我通过学习会做得更好。所以这是第一点。

   第二点就是人的成功和失败往往是某些方面的，那我们在评价一个成功者的时候，就容易把他成功的方面光环化、扩大化，那我觉得这一点在这个世界也许无可厚非，但我们在看待失败者的时候以及失败者本人在看待自己的时候，他不能只看到他失败的这一方面，也许这件事情我失败了，也许我在其他方面也取得过成功，这其实又回归到一个人的优势和劣势之上。一个人不可能永远把目光集中在他的优势上，当然也不可能永远把目光集中在自己的劣势上，要很全面地看待一个人，均衡地看待成功和失败。

   然后第三点就是外界对成功会有一个定义，但真正成熟的人在自己心中会对成功和失败有另一个定义。那你比如说史玉柱，他经历了很多大起大落，也许在他做脑白金失败的时候，大家都觉得他失败了，他不这么认为，现在做巨人网络做的这么成功。所以我觉得短暂来讲，别人认为他失败了，但他学到了他该学的东西，现在他成功了。然后今天我看报纸看到巴菲特有一年投资了40亿美元创立了一个公司，然后现在这个公司已经破产了。那你说巴菲特是失败的吗，他自己不这样认为，他肯定能从这件事情中学到一些东西，另外这些失败的人交给我们很重要的一点就是不要把鸡蛋放在同一个篮子里，或者用另外一个巴菲特的话来讲就是，当你投资很多东西的时候，你有20%的事失败了，但更重要的是你有80%成功了，所以我觉得避免失败或者说鼓励失败者的一个方法，就是让他把目光放得更宽，看得更远。一方面可以尝试更多的事情，另一方面在失败的那件事情上，他不会沉浸在里面不能自拔。

李：最后一个问题，是这次活动的一个主题“什么造就了冠军”，也引发了大家的思考，你如何看待这样一个问题？

崔：我个人觉得现在这个社会，没有轻易得来的荣誉，没有轻易得来的成功，就像奥运冠军，全世界几十亿人中选出来的那一个人，一定是经过刻苦训练和汗水换来的，所以我觉得造就成功的第一要义是勤奋，然后奥运冠军都是很早的时候发现自己特长的人，比如说邓亚萍打乒乓球非常有天赋，她就一直追寻这个目标；田亮跳水非常有天赋，他就练习跳水，所以这些人自己定位的非常早，然后一直去追寻理想，所以我觉得第二点就是定位非常早，非常明确，评估好自己。第三点就是在追寻目标的过程中非常有执行力，而且遇到小的困难和大的挫折不气馁。第四点我觉得需要一点点运气，运气可能会包括第一机会、外界的形势，自己人生的转折，第二个就是生命中的那些贵人，就是我说的那些巨人们，他们会指点你，他们会让你踩着他们的肩膀往上走，他们也会在你需要的时候提供帮助，我觉得这就是一点点运气的成分，这些来自于一个自己的把握，二是自己做人做事的作风，向外界传达一种信号，让别人对你产生信心。我觉得这四点也许对于奥运冠军和不管商业界还是经济界成功的人都非常重要。

李：对我们这些正在追寻成功的青年，能不能送给我们一句话

崔：就像我刚才说的，我本人做人的风格就是如果有第一存在。我就不会考虑第二。我送给参加这次优秀青年评选活动的人，包括这些非常有潜力的学地学妹们一句话：青春，梦想就不能打折扣！