一是研发人员工资高,流动性却很大。很多尖端的、优秀的研发人员做着做着就跑了,跑到另外一家待遇更好的企业,或者另起炉灶、自立门户,造成各企业核心技术人员严重流失,造成“人才荒”。核心的技术人员流失可能会导致一个研究项目的溃败,重则甚至会导致一个企业溃败。
二是研发人员层次高,研发效率却很低,科研产品少,博士、硕士级的高学历比比皆是,但发明创造却少之又少。
三是产品多瑕疵也多,维护服务压力大。这与我国高新科技企业重创新、不重实用,不重测试有关。在国内所谓的测试大部分是由研发人员自己来测试的,而非由独立专业的测试人员或者研发外人员进行测试的。
四是“老板给员工打工”的奇怪现象。高新技术企业过分依赖研发人员,总是担心他们跑掉,想办法笼络人才。由于不重视制度的建立,大部分企业片面强调技术和人才的重要性,却没有足够认识到创新管理与技术研发制度对于保护知识产权、确保技术系统长期稳定运行的关键作用。



直击中国高科技企业四个面

大漠里的仙人掌
