IT数码

    商业模式是企业存活发展的硬道理，需要简单可行，要求聚焦。企业能否再上新台阶在很大程度上取决于商业模式是否科学。

    自然界的万物之所以存在并生存着，最重要的一点就是有一个链条将其贯穿其中。则我们可以通过这一“食物链”进行商业模式的建立和分析。商业模式，我们需要问：

    1、客户是谁？市场有多大？假如没有明确客户群体和市场需求，业务发展缺乏成长的“食物链”；

    2、产品、服务为客户提供的价值有没有吸引力？假如客户没有足够的兴趣购买，“食物链”最终无法成“链”；

    3、有没有合理的渠道将产品、服务转交给客户？假如渠道不畅，“食物链”则会被堵死；

    4、我们的产品、服务是靠自身提供还是靠外购？假如没有足够自身提供能力或外购能力，“食物链”将失去首要基础条件；

    5、在竞争中能否有一席之地？假如业务发展没有竞争力，注定发展会受到阻碍。

    “食物链”重在分析企业的“生态环境”，客户、产品、服务提供方式、竞争策略等缺乏足够的支撑，即表明该商业模式尚有欠缺，企业的发展必将经受较大的考验，要么创新商业模式，要么退出市场另寻出路。