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“士博品牌战略咨询有限责任公司的使命是作为品牌战略全球化标准的实施者，为中国本土企业提供咨询与品牌升级服务。”

细心的网友发现我们公司地址有用英文版写的。大家会问：那你们自己口口声声的说：为中国本土企业提供服务，那为什么会有英文版的网站、公司简介、联系方式等？

商场如战场，什么时候你能这么想，就明白了。

1.体现“全球化标准”的能力与意识

我们要帮助客户实现品牌的全球化标准，如果这一点从我们自己身上都看不到，就有些说不过去了。无论是战略或是细节，事无巨细大小皆同的都要体现出这一要素，给客户信心，给市场信心。

2.宣传战

Chinese Corporation Only！ 不能说我们是有民族主义情结的，理性的讲应当是我们的市场定位在于国内，不为老外服务。这里原因很多就不赘述了，随你所想。总之就是说我们这些土著品牌人为土著公司服务。既然这样，那当然要SHOW给老外们看看。此举作用之一雷同于当年用中文所写的“华人与狗不得入内”，抑或是二战期间德国用英文对英国进行的广播宣传战。再次声明不是民族主义哈，我们只是遵守了信息化时代信息透明的游戏规则而已。让他们派出智囊侦查士博的时候把解决信息不对称的劲省着点，多花点精力在向我们学习上。是不是，这对得起天对得起地对得起老外，咱老中很够意思的，体现大国风范。

资料：

英国人爱听德电台

    在二战刚开始的时候，英国官方和政府圈内弥漫着悲观气氛，不知道英国人民是否愿意参战。这种反应多少是因为第一次世界大战的残酷屠杀，以及没有兑现士兵从战场凯旋后会“成为家乡的英雄”的诺言。

    为了解决这些问题，政府早在１９３６年就开始了一项战时宣传计划。

    １９３９年９月二战爆发，信息部立刻开始运行。信息部负责出版关系、新闻与审查、宣传和文化生产工作，包括电影、文学和美术，广播和传播与管理等１４个部门。在最初几个月，信息部经常遭到指责，说他们工作缓慢和不称职。

    信息部在号召人民支持应战时，面临非常不利的局面。因为信息部的官员开始只是一味地说教和号召人民爱国。

    最早的战事广播是德国人的，不是英国人的。这一事实充分说明早期英国的宣传是失败的。由于在国内得不到足够的新闻，许多收听者开始收听来自柏林的广播。１９３９年秋，英国１／６的听众约合６００万人，定期收听德国的广播。德国广播能够吸引英国听众的原因部分是英国人的好奇心，还有就是在“骗人年代”缺少真实的战事新闻。这促使英国信息部重新评价自己的努力方向。信息部开始利用盖洛普大众调查服务（１９３６年开始）和ＢＢＣ的收听者研究部进行民调，来了解人民所想。

抗美援朝的宣传战

抗美援朝战争是一场融合了政治、军事和国际关系的复杂战争，交战双方除了进行军事较量外，还存在着另一场以笔作武器的特殊的舆论宣传战。

    曾担任志愿军第９兵团新华社报道组组长的成一，在朝鲜战场上写出过《海防线上的英雄港——元山》等优秀作品。谈起抗美援朝战争中的新闻战，他介绍了著名军事记者闫吾在新闻战中获胜的故事：１９５１年中朝部队主动撤离汉城前，闫吾于头天下午从一份内部通报中得到这一消息。他意识到，我方主动撤退是战略需要，而敌人肯定会就此大作文章。为了把事实真相报道出去，他穿山路连夜赶到汉城，将看到的汉城秩序井然、中朝部队撤退前把房屋和街道打扫得干干净净、撤离时市民挥手相送的感人场面写成了情景新闻。当这条新闻配合中朝军队主动撤离汉城的战报发出后，顿使美方吹嘘“汉城大捷”的消息黯然失色。

    朝鲜战争停战谈判期间，战俘遣返问题一度成为敌我双方斗争的焦点。曾参加过遣俘报道的高向明，是抗美援朝战场上为数不多的几位女记者之一。谈起那场特殊的斗争，她说：“当时，美方在谈判桌上谎称朝中战俘‘拒绝遣返’，要求实行所谓的‘自由遣返’，实际上是要用残暴手段扣留大批志愿军战俘。为了揭穿敌人的阴谋，我采写了反映中朝战俘在战俘营中为反对美方的迫害的扣留而进行坚决斗争的《美国将军的供状》和《虎口余生》等通讯，同敌人的虚假宣传进行了针锋相对的斗争。我的同事王殊采写的另外两篇同类的通讯发表后，毛主席致电彭德怀司令员和开城谈判代表团团长李克农，要求谈判代表团用王殊报道中提到的事实在会议上大力揭露美方强迫扣留我战俘的阴谋。”