奥运,每四年仅有的一次奥林匹克体育盛会。而对于我国而言,是一场空前的体育盛世;对于世界而言,它同样具有着空前的影响力。面对奥运为我们带来的千载难逢的机会,我们该如何接招呢?
第一式,设计一个好的“2008式”商业idea
因为2008的北京,2008的奥运,所以不知不觉中我们也为“2008”这个数字赋予了一种特殊的含义,在人们的头脑中它不但几乎可以与奥运划上等号,而且许多人视之为吉祥、幸福、如意、健康之类的象征,这同样为成长性企业的营销提供了许许多多的机会。
第二式,寻找一个有潜力的“缝隙式商机”
每次奥运的到来,都会有许多的商机随之而生,如能抓住这些商机或者挖掘到这些商机,它将是一笔非常可观的财富。2008的北京,近三百万的客流量,仅国外的客流量就几十万,他们来到中国,来到北京,衣、食、住、行,还有游、乐等样样都不能少,这其中蕴含了不少的商机和机遇。
第三式,绑定一个好的传播平台
奥运期间,各种媒体的收视率、浏览量自然会随之攀升。作为北京2008奥运会官方互联网/移动平台转播机构的央视国际。做广告、品牌推广的话,自然是上上之选,但是最好的并不一定是最合适的。对成长性企业来说,可根据其所在市场、客户群、地域等因素,选择出最适合自己的传播平台,自然能够得到物超所值的回报。
第四式,策划一场互动性强的体验活动
对于非赞助商的众多企业,可以“借题发挥”,策划出一系列属于自己的与奥运相关联的活动和赛事,这样的话,成本就得到了大大的降低,而且效果甚至会好于预期。犹如奥运赞助商伊利的对手蒙牛,就策划出了“《蒙牛城市之间》,激情08,现在出发”,基本覆盖了全国所有的大型全民活动,让80个城市的普通老百姓享受着体育运动带来的快乐,也由此拉开了“非奥运营销”的序幕。
第五式,联合一个有价值的奥运机构
国际奥运会是一个综合性的体育赛事组织,除了夏季奥运会等大戏,旗下也有大量公益性的机构和分支,跟他们攀上关系也是不错的一项选择,这样做不仅合作的可能性比较大,而且费用也会因此大大的降低。国产数码的旗舰品牌“爱国者”就与瑞士洛桑奥林匹克博物馆签订了协议,达成合作伙伴关系,而且罗格先生还担任了公司的顾问一职。同样是跟奥林匹克五环沾边的,但这样做的费用就被大大的降低了,影响力也无形的被放大了。
2008的到来,奥运的面前。我们其实有很多可以“借题发挥”的空间,策划出一个颇具商业创意的构思,与这场盛会形成一种共振,开发出新的客户群体,这将都是极具价值的突破点。



奥运来了,非赞助商如何接招

大漠里的仙人掌
