红大集团——黄龙坪农场开发方案
策划总监:曾庆洪 2008年6月15日
一.黄龙坪农场的构成项目:
主要项目:
1.杂交肉牛
2.高山石斑鱼
3.沙参
4.人工伺养山鸡/山鸡蛋
5.土鸡/土鸡蛋
6.高山苹果
7.丝茅食用肉鼠
附带项目:
1.草鱼/鲤鱼
2.葡萄
3.中药材(徐长卿,当归,牛蒡子,田七,百合等)
4.高山青草羊
其它项目:
蔬菜(生姜,大蒜,姜,芋头,豆类等,红薯等)
二.黄龙坪农场构成所需场地及资金预算:
1.场地要求: (面积/交通/阳光/水源/地理位置)
解决方案:黄龙坪(1000亩)
2.资金预算:
⑴首期投入资金预测: 38万元
①场地租用/获得费
②建设材料费
③建设工程费:(养殖场:土/山鸡圈各1个X平米,牛栏30-100个共X平米,挖鱼塘X亩,整带X亩,办公楼X层X间,生活区,其它)
④建设期间餐饮费
⑤其它费用等
⑵一期项目运作费: 万元
期初品种引进费:
①杂交肉牛:20元/斤红/20-30斤/60-100头
②高山石斑鱼:10元/斤/30-100斤
③沙参:(自行采取种子播植)
④人工伺养山鸡:30元/对/100-200对
⑤土鸡:20元/对/100对
⑥高山苹果:X元/棵/X棵
⑦丝茅食用肉鼠:元/只/X只
⑧草鱼:X元/尾/X尾
⑨鲤鱼:X元/尾/X尾
⑩葡萄:(自行培植插苗)
⑾中药材(徐长卿,当归,牛蒡子,田七,百合等):
⑿高山青草羊:X元/只/X只
⒀……
技术引进费
饲/肥料费
员工工资:600-850/人/1-3人
伙食费:
工商税务:
其它费用等
备用资金: 万元.
解决方案:
现金: 6万元
可贷: XX万元
征股:XX万元
其它: XX万元
约集资:58万元
三.黄龙坪农场系统结构的建设时间:
2008/6-2008/9: 考察/获取场地
2008/9-2008/12: 场地基础规划建设,土壤整理.
2009/1-2009/12: 肉牛(60-120头/期)
山鸡(200-1000只/期)
土鸡(300-1200只/期)
鱼塘(略)
葡萄(栽培嫁接)
………(略)
2010/1-2010/12:
2011/1-2011/12:
2012/1-2012/12:
2013/1-2013/12:
2013/1-2013/12:
……
四.黄龙坪农场的效益评估(预计出纳资金)
1.首期投入运作前
(2008年):
2.试产期
2009年:
2010年:
2011年:
2012年:
3.丰产期
2013年:
2014年:
2015年:
2016年:
2017年:
4.持续期
2018年:
……
五.黄龙坪农场的产品市场营销。
六.黄龙坪农场的人力资源管理/组成体系。
七.黄龙坪农场品牌与企业战略。
八.黄龙坪农场的技术和技术开发。
九.黄龙坪农场综合价值评估。
十.对创建黄龙坪农场的有帮助的团体和个人(兴业有利条件)。
十一.对创建黄龙坪农场可能存在/出现的阻碍(解决方案)。
十二.附:黄龙坪农场策划案若干细节的说明和补充。
十三. 黄龙坪农场和兴国县红大农贸商行配合运营。
附:红大集团之——红大农贸公司
红大文化:
公司经营宗旨:
以人为本,以健康为本,以食品安全为本.为用户着想,使用户方便,让用户满意。
经营理念:
科学、精进、自强不息、追求卓越;以优质的产品、优良的思想、优异的服务为社会创造经济价值。
经营战略:
以科技创新为前提、以高新人才为基础、以企业文化为主导、以品牌经营为目标。
经营准则:
严谨、务实、服务、进取经营理论:深度沟通、自我经营、整体配合、全面强化
服务意识:
用真诚服务感化顾客质量承诺:以完美产品赢得客户
公司精神:
忠诚团结,创新发展,与时俱进,追求卓越!
公司的目标:
红大农贸公司以提高人民生活质量为已任,走制造绿色、健康、营养、时尚食品的发展道路。创建一流的与国际接轨的现代食品企业。
企业口号:
我们生产健康,制造时尚。
企业的发展方向:
以果蔬产品深加工为主,兼顾果蔬培植,粮油加工开发,自建营销网络,走农、工、商一体化的发展道路。



红大集团——黄龙坪农场开发方案

曾子城
