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zwebber 在上文中提到：
日志原文：http://caozitouwork.blog.sohu.com/74576845.html
一.考核目的。
为了调动公司业务员的积极性，使公司业务员的薪资发放能够做到合理而公正。根据公司规定特制定本制度。
二.薪资构成与考核周期
   业务员薪资由底薪、提成以及奖金构成
   即：业务员薪资=底薪+提成+奖金
   考核周期为：月末考核、年末总结。
   薪资发放周期：以月为单位发放。（个别项目以季或年为单位）。
三.考核方式。
考核由公司领导完成.
薪资发放的依据为本制度与销售登记表,薪资考核表.
薪资发放时，业务员与公司领导双方审核无误后,由业务员签字。
四.薪资设定：
   (一).底薪设定:
       底薪实行任务底薪。
       1.当月月末制定下月的工作计划.月末交到上级领导，本月工作计划的由公司领导根据实际情况进行打分.(权重10%)
2.根据工作计划,按公司规定当月最低销售量为**件.低于规定销售量的20%.则本项考核为零. (权重30%) 
3.根据工作计划,按公司规定当月最低销售额为**元
 
……………………
 
 
 
五.关于本制度的几点说明:
1.本薪资制度由**公司所制定,是月/季/年末的工资发放的主要依据.
2.本薪资制度应与<<薪资考核表>>一起使用.
3.本薪资制度的数据如有改动应填写本制度的附表<<薪资制度改动表>>
4本制度应放入职工档案中.
5.如有异议.业务员不得签字.经双方同意后方可签字并执行.
6.本制度为劳动合同的一部分,具有法律效力.
7.在试用期期间,因业务员本身不符合公司标准.公司有权利解除本制度.并依据本考核发放离职日期前工资.
8.本制度最终解释权为**公司.
公司盖章(无章无效):
业务员亲笔签名: 
 
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