大杂烩

毋庸置疑，核心竞争力是一个企业保持基业长青的“真金白银”。 它是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性，并且是竞争对手难以模仿的能力。

越来越多的人认识到，企业文化具备了这种能力的所有特征，优秀的企业文化就是核心竞争力。

有企业就有企业文化，而企业文化的形成、发展、成熟却是一个复杂的过程。只有经历从个体到群体、从自发到自觉、从有意识行动到下意识的习惯性思想行为，一种文化才得以确立。

大庆精神发端于铁人王进喜所代表的一代石油先辈，更是有了百万石油工人的实践，“爱国、创业、求实、奉献”这几个看似平常的文字才有了魂魄，有了生动而深刻的内涵。先锋精神则是扎根于中国石油这片文化沃土，在继承中创新、在创新中发展，既体现行业特色、又适应国际化趋势的东方物探文化精髓。

事实上，公司14年海外业务的飞速发展已经反复证明了企业文化的核心竞争力地位。与竞争对手相比，无论是装备还是技术，我们都没有优势可言，而在市场上取胜的法宝，换言之我们所具备的人无我有的实力，在于我们拥有一支不一样的队伍。一位外国业内人士对此深有感触：“项目遇到突发事件，西方公司的管理者在伦敦、在巴黎，而BGP的管理者在作业现场，和员工在一起。”

文化不是标签。很多人可能并没有刻意地整天想着践行先锋精神，也没有把“艰苦奋斗、科学求实、团结协作”这一内涵挂在嘴边、喊成口号，但他们每时每刻都在实践着、丰富着、创造着。这就是文化所表现出的不同寻常的力量。

诚然，文化的形成并非一劳永逸。随着时代的进步、环境的变化、人们思想的多元化，已有的文化会受到冲击，新的内涵需要不断注入，企业文化需要大力建设。否则，企业一旦失去文化的竞争力，就失去了根基和底蕴，这远比经济损失、市场风险更为可怕。从这个意义上说，软实力还需要下硬功夫。